De vez en cuando conviene hacer lecturas que nos proporcionen una visión general de alguna de las materias que tengan un papel esencial en nuestra vida profesional, se trata de darle un repaso a los cimientos de ese conocimiento (si se prefiere darse una vuelta por lo que los norteamericanos llaman asignatura 101), y uno se sorprende de como cambian esos cimientos tan preocupado como ha estado de poner macetas en el ático.
Estos días estoy repasando algo de marketing para entornos de TI, concretamente leyendo un libro de hace ya 3 años titulado "Marketing IT Products and Services" de la norteamericana Jessica Keyes, en los primeros minutos de la lectura se me quedó grabado un gráfico, que muestra lo que, en mi opinión, es una buena aproximación a un DAFO (análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, en inglés SWOT) que podría aplicarse fácilmente a los principales competidores de la industria del Business Intelligence.
Lo más interesante es que Keyes incorpora una visión adicional al DAFO: las tendencias (trends), que en el mundo del TI son algo tan básico como sobreexplotado o incluso despreciado, basta cuantas veces nos hemos preguntado si no abusamos de "palabras mágicas" o, mejor aún de "siglas mágicas" y todo lo que definimos como "hype".
Y en este caso las tendencias en 2009 eran claras, SaaS y Cloud Computing, pero es que ya no son tendencias, son el eje de un cambio de paradigma, como, volviendo la vista atrás, queda claro que en 1985 se consolidaron las bases de la arquitectura cliente-servidor que ha definido el mundo de las TI durante 25 años.
Es lo maravilloso de los gráficos, cuando aciertan transmiten información de un modo mucho más potente que únicamente a través de la palabra escrita, en este caso el resumen de una situación que afecta a la industria del BI (la verdad es que afecta a toda la industria del TI más o menos consolidada) con una herramienta, el DAFO, o mejor dicho el DAFO[T], que no hay que menospreciar si se usa con una metodología coherente y sin caer en autoengaños.
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