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sábado, 5 de marzo de 2011

Atos Origin y su apuesta por España

Hace unas semanas hablaba del enorme impulso que la compañía francesa Atos Origin había recibido gracias a su adquisición de la división de TI de Siemens, ahora es noticia una nueva filial de Atos Origin denominada Atos WorldGrid que instalará su central para España en Cantabria, esta empresa está especializada en proporcionar soporte de TI a empresas del sector energético en todas las etapas de su ciclo productivo.

Es una buena noticia, pero parece que no es mucho más que una reorganización de una filial española de Atos Origin de nombre Mundivía dedicada entre otros temas al outsourcing de TI (también destacan en CSM, Green IT, sensores ambientales o en contenidos digitales), sucede que 100 de los 250 empleados de Mundivía se integrarán en Atos WorldGrid, afortunadamente para ellos Mundivía ya tenía su sede en Cantabria y según su web en dicha comunidad contaba con 123 empleados. 

Así que simplemente se produce un traslado de un edificio a otro en Santander  (son 10 minutos en coche para recorrer 4,5 kilómetros según Google Maps) de un grupo de empleados que a su vez pasan a depender de una filial de Atos Origin a otra, y eso para la prensa es un titular del estilo de "Atos instalará en España su nueva filial de TIC para el sector de la energía", queda claro que hay gente de relaciones públicas que se gana el sueldo a base de bien y algunos politicos resultan de mucha ayuda, espero que su intención fuese simplemente la de evitar que Atos se llevara a su gente a otra parte.

La verdad es que nos han vendido como una inversión un cambio de razón social y un nuevo domicilio, este último en un parque tecnológico de los que nos han costado un dineral a todos los españoles, está por ver el retorno de este tipo de inversiones especialmente si es para que las aprovechen multinacionales. Espero que merezca la pena, sobre todo por Cantabria que es una tierra maravillosa y mi refugio de muchos veranos.

Deseo fervientemente que los hechos refuten mi escepticismo y que, con el tiempo, se generen muchos puestos de trabajo en la antigua Mundivía, o, al menos, se recuperen parte de los que se perdieron en estos años de crisis, así que mis mejores deseos a Atos WorldGrid.

Atos WorldGrid en España tendrá su domicilio en la Torre de Energías Renovables del Parque Científico y Tecnológico de Cantabria (PCTCAN).




domingo, 19 de diciembre de 2010

Nace un nuevo líder de los servicios informáticos en Europa: Atos Origin compra la división de TI de Siemens

No me puedo resistir comentar un importante acuerdo empresarial que se ha producido esta semana, la alemana Siemens ha vendido su división de TI (Siemens TI Solutions and Services o SIS: http://www.it-solutions.siemens.com/b2b/it/en/global/Pages/home.aspx) a la empresa francesa Atos Origin (http://www.atosorigin.com/en-us/) mediante un acuerdo que podemos resumir en las siguientes líneas maestras:
  1. Atos paga a Siemens 850 millones de euros por la operación, 186 millones en cash, un bono convertible a 5 años por 250 millones y acciones propias por 414 millones (un 15% de los títulos de Atos).
  2. Siemens le firma un contrato de outsourcing a Atos para que se ocupe de la "infogerencia e integración de sistemas" del gigante alemán, duración del mismo 7 años, importe 5.500 millones.
  3. El primer paso de la operación es despedir a 1.750 personas en SIS, 650 de ellas en Alemania.
  4. Si las autoridades de la competencia europeas lo aprueban la nueva empresa debería comenzar a operar el verano de 2011.
  5. El resultante sería la empresa líder de servicios informáticos en Europa, con una facturación de unos 8.700 millones de euros y más de 78.000 empleados (cifras de 2010).
Desde hacía meses que se sabía que SIS ya no era "core business" de Siemens, a finales de marzo de este año se inició un primer proceso de despidos (unas 4.500 personas de las 35.000 que tenía la plantilla a aquella fecha) y la reorganización jurídica de la entonces división para convertirla en una entidad mercantil independiente en octubre de este año, en cristiano, pusieron a la venta la división.

La operación de SIS forma parte de la reorganización de la centenaria empresa alemana, en septiembre de este año el semanario The Economist estimaba que Siemens había superado en ventas a General Electric (sin contar el negocio financiero de la norteamericana) y su capitalización bursatil era sólo la mitad de la norteamericana (87 mil millones de dólares frente a 165 mil millones de GE) cuando a finales de 2007 no llegaba a un tercio. De hecho, si se eliminaban de la comparación los negocios financieros de ambas y el conglomerado de medios de comunicación de GE, en los sectores en que ambas empresas compiten (aquí hay que eliminar el negocio de motores de aviación de GE) las ventas de Siemens son un 50% superiores a las de GE. Siemens se ha centrado en el equipamiento industrial, energético y sanitario, esto es, en lo que ha sido su negocio tradicional, así que las TIC salen de la ecuación.

Tras un considerable declive en los últimos 15 años y diversos escándalos (corrupción y sobornos) Siemens fichó un nuevo CEO en 2007 el austriaco Peter Löscher que desde entonces se ha dedicado con éxito a reorganizar el grupo Siemens simplificándolo y centrándolo en aquellos negocios dónde su ventaja competitiva es mayor, así sus dos primeras decisiones de importancia fueron la venta de la empresa de componentes electrónicos para el automóvil VDO (11.400 millones de euros) y la compra del fabricante de equipos de diagnóstico médico Dade Behring por 5.100 millones de euros.

En resumen, SIS era una división deficitaria de Siemens centrada en un negocio donde carecía de ventajas competitivas sólidas, un caso perfecto de cara a plantearse un outsourcing, y ya puestos han ido un poco más allá y han vendido la división pero asegurándose el servicio interno al menos durante 7 años.

Por su parte, Atos Origin es un buen ejemplo de que modelo de crecimiento se ha estado siguiendo en el sector de las TIC, basta con ver su historia a través de un diagrama de su evolución en los últimos años:


Queda claro que lo del crecimiento orgánico no es el estilo de ciertas empresas.

Para los que queráis saber más la presentación utilizada en la rueda de prensa del día 15 de diciembre en la que se comunicó la operación está disponible en http://www.atosorigin.com/NR/rdonlyres/FDB49F84-9586-4FF7-9AFD-AAAB708834BE/0/press_presentation_15_dec_2010.pdf .