sábado, 12 de marzo de 2011

Declaración Transforma España

Este va a ser el último de mis post "reivindicativos" en mucho tiempo, me parece que estoy convitiendome en una replica pobre y nada talentosa de aquellos escritores y pensadores de la "Generación del 98", ya se sabe, lo de la Guerra de Cuba y tal y tal.

Eso no quita que igual el "tortazo" que nos estamos llevando como país (y no sólo en lo económico, sino en lo artístico o incluso en lo psique colectiva, si es que esto último existe) sea de parecidas o mayores consecuencias nada más que en vez de volar un acorazado norteamericano lo que ha volado es nuestro modelo productivo.
En fin, vamos al grano, me llega una alarma de Google con una noticia que cuenta como la denominada Declaración Transforma España editada por la Fundación Everis va a ser "corregida" para "sonar menos a consultoría",  por si no os acordais es un documento que en noviembre del año pasado se entregó a su majestad el Rey.

Como pequeño empresario no tengo especial preferencia por las grandes empresas que firman la mencionada Declaración, pero no es justo considerarla una especie de atentado contra la constitución, más parece una llamada de atención de parte de la "sociedad civil" a la clase política, eso sí da la sensación que a los políticos no les ha gustado mucho y me temo que está cayendo en el olvido, quizás esa sea la razón de que se intente reavivar el interés por el documento en cuestión reescribiendolo.

Si de una cosa estoy seguro es de que el documento es muy claro y lo de sonar a consultoría a es lo que a mi me suena a chino, soy consultor y tengo claro que este documento no es de ese estilo. Os pongo como ejemplo el siguiente párrafo: España no ha conseguido alcanzar el desarrollo adecuado de la Economía del Conocimiento como para competir en bienes y servicios sofisticados con los líderes pero, al mismo tiempo, no puede seguir compitiendo en costes con los nuevos entrantes como proveedor de bienes y servicios de menos valor, tampoco hay que trabajar en Mckinsey para entenderlo.

En resumen, según el documento hay 16 retos:


Y se proponen 8 actuaciones para responder a dichos retos, actuaciones que no se por qué han provocado tanto sarpullido, no me resisto a comentarlas:
  1. Nueva sociedad y mercado del talento: pasar de una sociedad de personas a una sociedad de talentos, que son mezcla de aptitud y actitud, la mediocridad y el café para todos no nos van a ayudar, abajo con la campana de Gauss. Es hora de enfrentar el reto del capital humano, la educación, la formación y la puesta en valor del mucho talento que hay en este país, mucho de dicho talento dormita en las oficinas de la administración pública y su falsa seguridad salarial que tanto daño ha hecho.
  2. Nueva competitividad global: debe basarse en una comparación global (no, me temo que ser mejores que alguno de nuestros vecinos no es suficiente) y tanto en la creación de valor como en la mejora de la eficiencia (pelín duro, se acabaron las soluciones "de cajón" tipo ERE). El I+D+i lo debe ser todo para nosotros.
  3. Nuevo Estado del Bienestar responsable: las cuentas ya no salen, sinceramente a veces me gustaría poder escapar de la obligación de cotizar, luego me doy cuenta de tengo una  "obligación" moral de ser solidario, lo que se seguro es que yo no voy a cobrar nada de nada en forma de pensión pública si las cosas no cambian mucho.
  4. Nuevo capital financiero inteligente: no hace falta ser un genio para saber que hay una parte de nuestro sistema financiero que necesita ser completamente reformado, las cajas de ahorros son una expecie en extinción (hace unas semanas cerraron la sucursal de Caja de Madrid de al lado de mi casa, tranquilos hay otra al final de la calle, así que estamos cubiertos).
  5. Nuevas administraciones eficientes: la reforma de la función pública en España es un reto para 500 generaciones, es simplemente imposible, hay que partir de cero, no estamos hablando de una mejora progresiva, hay que hacer una reingeniería de tal calibre que es imposible, la solución es dejar que el modelo actual se vaya muriendo y que la sociedad civil (en este caso las empresas) asuman más y más responsabilidades, el papel de los poderes públicos será el de velar por el cumplimiento de la ley en ese nuevo papel. Además las tecnologías nos van a ayudar en ese sentido, la e-administración no necesita de funcionarios en las enormes cantidades que tenemos ahora, hay que reciclar y aprovechar mucho talento dormido.
  6. Nueva marca-país influyente: orgullo de pertenecia, así como reputación como país y capacidad de influencia en el mundo, me temo que nos vamos a tener que poner de acuerdo sobre qué narices es España y eso puede ser muy duro para algunas ideas políticas, en especial las nacionalistas. Vamos, que si como España no pintamos apenas (aunque tenemos una imagen como país mucho mejor de la que nos pensamos) ya te diré yo desde una comunidad autónoma cualquiera.
  7. Nuevo plano de estrategia país: tenemos una estrategia a largo plazo, a ver, somos capaces de dotarnos de un plan a alrgo plazo como país, y en dicho plan no se van a producir interferencias de intereses a corto plazo, esta idea me parece muy bien, pero se tiene que aplicar no sólo a un megaplan estatatal (suena casi a Plan Quinquenal), sino también en el sector privado, si, también en las empresas que firman al Declaración, especialmente en ellas por su significación. O es que el "problema de agencia" es un problema del resto del mundo.
  8. Nuevos protagonistas sociales de la transformación: aqui se menciona la figura del ciudadano integral (no sólo elector, consumidor, productor, etc..), se dice que hay que mejorar la comunicación entre la sociedad civil y el Estado, yo creo que el proceso va más allá y las nuevas tecnologías van a permitir formas de participación política tan interesantes como perturbadoras y hasta peligrosas.
Pues eso mismo, las verdades del barquero...
    Nos quejamos mucho de la actual crisis y le echamos la culpa de la misma a los políticos, a mi la política siempre me ha parecido algo fundamental para el desarrollo de una democracia y que puede ser tanto la más noble de las profesiones como la más denostada, pero los políticos no son quienes tienen que sacar a este país (o federación de nacionalidades si se prefiere) de la situación en la que está, me temo que tampoco van a ser los funcionarios (v.g. el sector público o las ayudas de Bruselas), ni tampoco la inversión extranjera, el "marrón" es todo nuestro, de los ciudadanos que trabajamos en el sector privado: pequeños, medianos o grandes empresarios, autónomos o empleados por cuenta ajena, es cosa nuestra y punto.

    Os dejo algunos vídeos de una conferencia en la sevillana Fundación Antares sobre la Declaración Transforma España en la que participó el presidente de la Fundación Everis, D. Eduardo Serra, la verdad es que se pasa un rato interesante escuchando a este señor.












    En fin, que vuelvo a los post más centrados en lo profesional, en mi día a día en CYD Consultores, por cierto, ya contaré alguna novedad de nuestras aventuras empresariales.

    No me resisto a dejaros con una frase de Descartes que se menciona en la Declaración: sólo dos cosas contribuyen a avanzar: ir más aprisa que los demás, y seguir el buen camino.

    lunes, 7 de marzo de 2011

    ¿Es posible ser emprendedor en España?

    La semana pasada, concretamente el día 1 de marzo, dos académicos (Zoltan Acs de la George Mason University de Virginia y Erkko Autio del Imperial College Business School de Londres) presentaron el Índice Global de Emprendimiento y Desarrollo (Global Entrepeneurship and Development Index - GEDI), centrado en las compañías de alto crecimiento busca medir la ambición de los emprendedores así como el predominio de las "start-ups".

    No voy a entrar en discutir los méritos del documento que sustenta al GEDI (acaban de editar el primer índice) pero con poner la tabla con los resultados del índice general (el GEDI se divide a su vez en tres subíndices) creo que es bastante para ver como lo hacemos de bien aquí en España:


    Me voy a ahorrar un largo discurso final, pero resulta que aquí tenemos casi 5 millones de parados y el 40% de los jóvenes españoles está desempleado, así que algo habrá que hacer, se podría empezar por dar apoyo a los emprendedores, pero me imagino que después de pagar los sueldos de 4 millones de trabajadores del sector público, los subsidios de desempleo y las pensiones no debe quedar un céntimo.

    De todas maneras emprender es ser un poco loco y a la vez tu crítico más severo, es un poco extraño pero la dualidad optimista-pesimista es la clave de la personalidad del emprendedor, en España no te puedes permitir errores ya que no hay quien nos apoye además además la mentalidad funcionarial con la que nos han educado.

    Aún así los hay que emprendemos, no me extraña que mucha gente piense que somos idiotas perdidos.

    P.D.: el cuadro marca el lamentable puesto nº 14 del Reino Unido, la patria del "venture capital".

    CYD Consultores

    sábado, 5 de marzo de 2011

    Breve Historia de la Business Intelligence

    Por cosas del trabajo llevo algún tiempo leyendo sobre Business Intelligence (BI), obviamente no estoy refiriéndome a si existe inteligencia en algunos consejos de administración, sino a otro concepto nebuloso entre otros muchos que nos acechan en el mundo del management (v.g. BPM, ERP, CRM, CSM, BSC, etc..., la lista sería interminable), al final la simplificación viene en forma de considerar que todo es software.

    Es triste pero es absolutamente cierto, desde el lado del management hemos tirado la toalla, las empresas se gestionan con las técnicas proporcionadas por una ciencia social que apenas innova desde los años 70 del siglo pasado, de hecho creo que el último impulso vino de la mano de Norton y Kaplan con su Cuadro de Mando Integral hacia 1995.

    Hoy en día muchas empresas aún harían que Fayol, Taylor o Ford se sintieran como en casa, está claro que, al menos aquí en España estoy absolutamente seguro, el management ha fracasado miserablemente, pero no en la falta de implementación adecuada de sus técnicas como pasa en otras economías, simplemente es que no se sabe en qué consiste y quienes supieron de su existencia las más de las veces son funcionarios o "semifuncionarios" en una gran corporación, ese capital humano nunca se ha centrado en la esencia de nuestra economía: las PYMEs.

    Así que si las empresas tienen dificultades con la comprensión y uso de las normas más básicas del management, se hace difícil que se puedan utilizar herramientas como las que ofrece la BI, pero es que no tenemos otra salida que hacer ambas cosas a la vez, usar el management para aprender a sacar el mejor partido de la BI y viceversa, es la clave para nuestra mejorar nuestra productividad y ésta es la clave para nuestra supervivencia como país desarrollado.

    Os dejo un vídeo muy entretenido sobre la historia de la BI desde el punto de vista de TI y hacia donde se dirige, hay que tomar nota de que aquí en España estamos en pañales en lo que sería BI 2.0 (el 1.0 pasó sólo por unas pocas grandes empresas y bancos) mientras que en otros lugares ya se trabaja en la versión 3.0, sucede que los datos que importan para dirigir una empresa cada vez están menos estructurados y tienen múltiples orígenes.

    Atos Origin y su apuesta por España

    Hace unas semanas hablaba del enorme impulso que la compañía francesa Atos Origin había recibido gracias a su adquisición de la división de TI de Siemens, ahora es noticia una nueva filial de Atos Origin denominada Atos WorldGrid que instalará su central para España en Cantabria, esta empresa está especializada en proporcionar soporte de TI a empresas del sector energético en todas las etapas de su ciclo productivo.

    Es una buena noticia, pero parece que no es mucho más que una reorganización de una filial española de Atos Origin de nombre Mundivía dedicada entre otros temas al outsourcing de TI (también destacan en CSM, Green IT, sensores ambientales o en contenidos digitales), sucede que 100 de los 250 empleados de Mundivía se integrarán en Atos WorldGrid, afortunadamente para ellos Mundivía ya tenía su sede en Cantabria y según su web en dicha comunidad contaba con 123 empleados. 

    Así que simplemente se produce un traslado de un edificio a otro en Santander  (son 10 minutos en coche para recorrer 4,5 kilómetros según Google Maps) de un grupo de empleados que a su vez pasan a depender de una filial de Atos Origin a otra, y eso para la prensa es un titular del estilo de "Atos instalará en España su nueva filial de TIC para el sector de la energía", queda claro que hay gente de relaciones públicas que se gana el sueldo a base de bien y algunos politicos resultan de mucha ayuda, espero que su intención fuese simplemente la de evitar que Atos se llevara a su gente a otra parte.

    La verdad es que nos han vendido como una inversión un cambio de razón social y un nuevo domicilio, este último en un parque tecnológico de los que nos han costado un dineral a todos los españoles, está por ver el retorno de este tipo de inversiones especialmente si es para que las aprovechen multinacionales. Espero que merezca la pena, sobre todo por Cantabria que es una tierra maravillosa y mi refugio de muchos veranos.

    Deseo fervientemente que los hechos refuten mi escepticismo y que, con el tiempo, se generen muchos puestos de trabajo en la antigua Mundivía, o, al menos, se recuperen parte de los que se perdieron en estos años de crisis, así que mis mejores deseos a Atos WorldGrid.

    Atos WorldGrid en España tendrá su domicilio en la Torre de Energías Renovables del Parque Científico y Tecnológico de Cantabria (PCTCAN).