Aniversario del Blog - Post Nº 100

Hace ya más de un mes que no escribo en el blog y la verdad es que he deseado muchas veces poder hacerlo pero sencillamente la carga de trabajo de un pequeño empresario en este país suele ser terrorífica y está en muchas ocasiones centrada en no despistarse un segundo del cuidado de su empresa y de la venta de sus productos/servicios, un par de errores y pasas a preocuparte por la supervivencia de tu negocio.

Y cuando hablo de errores no me refiero a los clásicos errores de gestión, simplemente hablo de apostar tu tiempo y dinero en determinado cliente, a veces te esfuerzas por "evangelizar" a determinada empresa en el Business Intelligence, las métricas de negocio o el control de gestión y después de múltiples reuniones, mails, vídeoconferencias, viajes, propuestas, etc..., te encuentras con que prefieren "no arriesgar" nada, ni un céntimo a aquello que no sea el modo "de siempre" de hacer las cosas.

Las más de las veces cuando repasas estos contactos al paso de los meses te enteras de que la empresa o bien ya no existe o está en una situación concursal, si la empresa era lo suficientemente grande dichos contactos se suelen encontrar reubicados en otras empresas a donde llegan con la idea de la "gestión del cambio" que nunca hicieron en sus puestos anteriores, es una "rueda" de directivos que aún sigue aunque también es cierto que con menos energía que antes.

Pero basta de lloros, estos 12 meses de blog han sido de los más interesantes de mi vida, me lo he pasado muy bien escribiendo un post tras otro, he aprendido mucho y creo que al desarrollarse este blog de modo casi paralelo a mi empresa se ha notado la evolución (para bien, espero).

En CYD Consultores no trabajo yo solo pero en este blog los desmanes y tonterías que hayan podido aparecer son responsabilidad mía al 99,99%, ha sido y espero que siga siendo una herramienta más para CYD Consultores pero, sobre todo, para todas las personas que nos han visitado (vamos por las 13.300 visitas) y para todos aquellos interesados en el control de gestión, el Business Intelligence / Analytics, las métricas de negocio o el outsourcing, entre otros temas.

A ver si con el "parón" navideño pueda dedicar más tiempo a este blog y a la web de CYD Consultores (tenemos en capilla la nueva web desde hace unos meses), y aunque todo lo anterior está muy bien la auténtica intención de este post era simplemente decir:

¡¡MUCHAS GRACIAS!!


CYD CONSULTORES - OUTSOURCEANDO

P.D.: un saludo a nuestros amigos de LITEBI (Pilar y Javier).

Escribiendo este post en mi inseparable iMac