España portada del The Economist, pero no por el fútbol

Con un poco de retraso llega a mis manos el ejemplar de esta semana de The Economist (en teoría llega a los kioscos el viernes pero a mi buzón llega el lunes), y la portada es sencillamente demoledora para España y los españoles, el editorial principal se dedica a España aunque en realidad se centra en la incapacidad de los políticos para salvar la Eurozona, porque si España entra en default la siguiente es Italia, y después quién sabe...

El crecimiento en Europa está bajo mínimos, esto afecta a EE.UU. y también a las economías emergentes que empiezan a enfriarse, para poder ir más allá de austeridad y recortes hace falta más integración dentro de la U.E. (deuda incluida) y mucha menos miopía de países como Alemania.

Pero la verdad es que a los políticos nada les parece realmente urgente, ninguno renuncia a sus vacaciones a pesar de que la quiebra o el rescate de España no evitarían posteriores ataques de especuladores a la deuda de países como Italia o incluso Francia, simplemente el primero de los casos podría causar una recesión a escala europea sino mundial. El autor del artículo lo deja bien claro, pero a pesar de ser la lectura de cabecera en todas las cancillerías de Europa no creo que tenga efecto alguno, simplemente basta con leer este párrafo sobre la actitud de los políticos de la U.E.:

"Their task is indeed inmense, but as they disappear to their chateaux and beach vilas, trust is draining away and time is not their friend".

Porque no basta con que España haga sus deberes, ¿en el resto de la U.E. no hay problemas?, por ejemplo, ¿sólo las empresas españolas tienen dificultades para convertirse en líderes en sus sectores?, me temo que no, desde 1975 sólo una empresa de la Eurozona ha entrado en el club de las 500 empresas más grandes del mundo, y no es alemana, sino gallega: Inditex.

Para poner las cosas en perspectiva baste con decir que en ese período de tiempo sólo en California se crearon 26 empresas que entraron en ese selecto club.

La pregunta no es si Europa va a poder salvar a España sino si va a ser capaz de salvarse a si misma o pronto en el Norte van a comenzar a sentir verdaderamente como se vive en los PIIGS, y sus sociedades no están dotadas de ciertas redes de seguridad (familiares) de las que si disponemos los mediterráneos.

O se nos ha olvidado que el impulso para crear el Euro no vino precisamente de Madrid, Roma o Atenas.....

¿Qué recibe un diputado tras resultar elegido?

Me acaba de llegar un mensaje vía Linkedin de Artemio Milla Gutiérrez, que es el Presidente Ejecutivo de una conocida firma de consultoría valenciana (Altair Consultores de Negocio), no voy a incorporar ningún comentario por mi parte, simplemente os dejo el texto íntegro de su mensaje:

¿Qué recibe un diputado tras resultar elegido?

1. Varios
- Un iPhone 4S.
- Un iPad.
- Un PC en el despacho.
- Módem 3G.
- Voz y datos pagados.
- ADSL en casa pagado.
- Si eres del PP o PSOE, un asistente para cada dos diputados. Si eres de otro partido, uno propio.
- Un despacho propio.
"Estamos pidiendo un sacrificio a todos los ciudadanos..."

2.¿Y para moverse?
- Si usa su propio coche recibe 0.25€ por km, o sea, 25€ cada 100 km y se te pagan los peajes.
- Si no tienes un coche oficial asignado, 3.000€ anuales para taxis (250€/mes).
- Billetes de primera clase para avión, tren y barco.
"Tendremos el Estado de bienestar que podamos..."

3.¿Y el sueldo?
- Sueldo base de 3.126,52€ mensuales y dos pagas extra.
- Si formas parte de alguna comisión, recibes entre 775,15€ y
1.590,34€ más al mes.
- Si tienes algún cargo (Portavoz, Secretario, etc) en el peor de los
casos recibes 2.318,96€ más al mes.
- Puedes tener trabajos y cargos fuera del congreso sin límite ni
perjuicio en el sueldo/ayudas.
- Los sueldos que cobres de tu partido, tampoco afectan en nada.
"Los sacrificios de hoy son la puerta al bienestar del mañana..."

4.¿Y las ayudas?
- Si fuiste elegido fuera de Madrid, recibes 1.823,86€ mensuales más para alojamiento y manutención.
- Si fuiste elegido en Madrid, recibes 870,56€ mensuales más para
alojamiento y manutención.
- Si viajas dentro de España, 120€ diarios.
- Si viajas fuera de España, 150€ diarios.
"Los españoles pueden estar seguros de que no habrá sacrificio ni
esfuerzo que no estemos dispuestos a hacer..."

5.¿Y los beneficios fiscales?
- Las dietas relacionadas con transporte no tributan, no se declaran a Hacienda vamos.
- Las dietas relacionadas con alojamiento y manunteción no tributan.
- Los sueldos/dietas por tener un cargo en el Congreso, no tributan.
- Si dejas de ser diputado, percibes una paga mensual de 2.813,87€ hasta un máximo de dos años. No importa si tienes un sueldo privado.
"La salida de la crisis, con el esfuerzo de todos..."


6.¿Y si se disuelven las cortes porque va a haber elecciones?
- Derecho a una indemnización consistente en el sueldo de los días transcurridos hasta que se forma el nuevo Congreso (el sueldo de dos meses aproximadamente), vuelvas al Congreso o no.
- El Congreso te paga las cuotas de la Seguridad Social , Derecho
pasivo y otras cosas durante ese tiempo.
- El Congreso mantendrá tu póliza de accidentes durante ese tiempo.
- El Congreso sigue pagando el ADSL, voz y datos durante ese tiempo.
- La mudanza de tu despacho corre a cargo del Congreso.
"Todos tenemos que hacer sacrificios..."

7.¿Y la jubilación?
Si tienes 55 años y...
- Has sido diputado once años: 100% de la pensión máxima (2.466,20€).
- Has sido diputado entre nueve y once años: 90% de la pensión máxma.
- Has sido diputado entre siete y nueve años: 80% de la pensión máxima.
- Por el 10 % del salario base, derecho a pensión privada a cargo del BBVA.

Como véis, son unas condiciones lamentables. Por eso los políticos son los más adecuados a la hora de hablar de recortes y sacrificios. Ellos ya se están apretando el cinturón y pasándolo muy mal... ASI ENTENDEREMOS PORQUE SE CLAVAN NAVAJAS Y CUCHILLOS ENTRE ELLOS POR ESTAR AHÍ……. EN LA LISTA DE LOS ELEGIDOS

Infografía de LITEBI: "Del Infierno de las Hojas de Cálculo al Cielo de la Gestión Empresarial"

Aquí os dejo la nueva infografía de nuestros amigos de LITEBI, verdades como puños expresadas con una simpática infografía.

Vamos, que lo de las hojas de cálculo (hasta con macros de lo más chulo) y las importaciones del ERP (o CRM) un día si y otro también ya no tiene sentido, ni para el pobre "jornalero de la calculadora" que las sufra con horas y horas de trabajo sin sentido ni para la empresa que se ahorraría un dineral gastado en información las más de las veces insuficiente, de calidad dudosa y que suele llegar tarde.

Pero me temo que aún nos queda mucha labor de evangelización en el mundo del Business Intelligence español, en ello estamos en CYD Consultores.

http://www.litebi.com/es/productos/blog/13-noticias/409-del-infierno-al-cielo-de-la-gestion-empresarial.html?goback=.gmp_1808104.gde_1808104_member_137351631

Un poco de perspectiva

Hoy está siendo un día horrible para la economía española, que, para mi desgracia, es aquella en la que mi empresa pugna por sobrevivir junto con otras muchas, tengo la sensación que de verdad estamos llegando a un punto de no retorno.

Como muestra la ultra conocida Prima de Riesgo, esa de la que nos hablan todos los días en el telediario periodistas con cara de pena con la Sala de Contrataciones de la Bolsa de Madrid de fondo o de la que hacen chistes muchos humoristas.

Veamos como han ido evolucionando las cosas hasta el final de la "Era Zapatero":

Un par de aclaraciones, en inglés a la Prima de Riesgo se la conoce como CDS (Credit Default Swap), vamos que es lo que hay que pagar para que cuando se compra deuda española estemos protegidos de un posible default o suspensión de pagos, además la prima es distinta según el plazo de la deuda (en el gráfico de arriba a 5 y 10 años).

En todo caso, parece que las cosas no han ido demasiado bien, ahora veamos como se han desarrollado este primer semestre de la "Era Rajoy":

En este gráfico no se distingue que el "bono" sea a 5 o 10 años sino que se compara con la deuda equivalente italiana y sólo se refiere a la prima y no al tipo de interés, parece claro que en esta situación los únicos que están comprando deuda pública española son los bancos españoles (¿lo harán con el dinero del rescate?), a finales del año pasado sólo el 20% de la deuda estaba en manos extranjeras, ¿cuánto quedará ahora?, y en consecuencia ¿qué capacidad crediticia tendrán bancos españoles para impulsar al sector privado o a las familias?, y todos sabemos que ya es casi cero.

La cuestión es que vamos a tener que acostumbrarnos a que nuestra política nacional se vea casi "teledirigida" desde Bruselas y Berlín, ya que fuera de España se creen a nuestros políticos al menos igual de poco que los propios españoles y el dinero para salvar este puzzle autonómico que llamamos España vendrá de allí o no vendrá.

Y en los próximos 10 años nos van a apretar las tuercas y disfrutaremos del colonialismo financiero, eso si todos con nuestra bonita hipoteca recuerdo de cuando nos creímos los reyes del mambo.

Por lo tanto, para sobrevivir nuestras empresas tendrán que:

1. Seguir recortando plantillas, pero comenzar a hacerlo con sentido común.
2. Gestionar de una vez por todas de un modo lógico y profesional su cash-flow y NOFs, los bancos no nos van a dar ni la hora en los próximos años, se han ido y tardarán en volver a nuestras vidas.
3. Modernizar su administración, que por muchas de ellas parece que la Era de la Información todavía no ha llegado. La mayoría de las empresas no saben hacer un uso inteligente de las tecnologías ni de la información.
4. Exportar.
5. Aplicar el networking, las PYMEs han de acostumbrarse a trabajar juntas en proyectos puntuales, a desarrollar relaciones de "partnership", etc....
6. Abandonar el gusto por las subvenciones.
7. Conservar aquellos trabajadores "veteranos" que tengan experiencia de crisis anteriores (v.g. la de hace 20 años), además el talento jóven se está marchando fuera y tardará muchos años en volver.
8. Repensar las relaciones laborales y terminar de una vez por todas con el absentismo.
9. Renovar sus valores y principios, comprendiendo que se acabó aquello de los "pelotazos", hay que asumir que debemos sacrificarnos por las generaciones futuras y, por lo tanto, debemos trabajar con el largo plazo en mente.
10. Centrarse de una vez en aportar valor, obsesionarse con el cliente, con seguir mirándonos en el ombligo y bajando los precios ( o recortando plantillas sin ton ni son) no vamos a sobrevivir.

Y, sobre todo, cambiar la cultura del liderazgo en las empresas, con altos directivos realmente comprometidos con los negocios que dirigen, no con su bonus o con métodos de "sangrado" más o menos explícitos.

Se dice que toda crisis es una oportunidad, parece claro que la que tenemos entre manos puede hacernos mucho mejores o convertirnos en Argentina, de todos nosotros depende.

Business Intelligence aplicado a la Logística

Con la llegada del verano desciende la carga de trabajo y espero poder retomar de un modo más continuo mi actividad bloguera, hoy os dejo un vídeo que encontré hace unos días surfeando por Internet, se trata de una mesa redonda en uno de los "breakfast" organizados por La Salle en Barcelona este mes de mayo.

El evento denominado "Aplicación del Business Intelligence al Modelo Logístico" contó con la participación de Víctor Ferré, Responsable Técnico de Bloques Logísticos en Mercadona y con Xavier Pladellorens CEO de la tienda de comercio electrónico Deporvillage.

Es especialmente interesante el uso que está haciendo Mercadona del Business Intelligence y, sobre todo, del Business Analytics, para buscar la máxima eficiencia en su cadena de suministro, con ahorros de hasta 100 millones de euros / año.

La conversación muestra no sólo los esfuerzos que hacen ambas empresas sino también sus carencias, me ha parecido en cierto modo refrescante, no hay sponsors del sector (v.g. grandes vendors) y no es una charla de las capacidades técnicas de un mega contrato de BI (como hubiese podido ser el caso de Mercadona) sino una tertulia relajada de unos usuarios de negocio del BI contando sus experiencias.

Aquí tenéis el vídeo, al menos es en español en casi su totalidad, que no es poco dado el general desinterés por estos temas en España, por cierto en el comienzo del turno de preguntas se puede disfrutar de uno de esos momentos de pleno bilingüismo o, si se prefiere, de simple mala educación, lo dejo a vuestra elección.