En dos líneas: tan sencillo como incontestable, al final en todo proyecto hay que elegir.
La realidad es que cuando una empresa se plantea cualquier proyecto y, sobre todo, los de TI, hay que elegir entre tres factores harto conocidos:
- Precio
- Tiempo
- Alcance
O, lo que en el lenguaje de muchos de mis clientes en la PYME se conoce como:
- Barato
- Rápido
- Bueno
Y como todos ya sabéis, tener los tres es imposible, tener dos significa hacer un proyecto en condiciones y exitoso.
Lo que nos lleva al siguiente triángulo:
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| http://outsourceando.blogspot.com.es/ |
Para usarlo basta con pensar en el ejemplo de que si quieres un proyecto muy completo en un plazo muy breve de tiempo te costará más de lo razonable, pero así son las cosas.
He de reconocer que me gustaría conseguir ser igual de sólido en los tres factores cuando trabajo en mis proyectos de BI pero todavía es muy difícil que nadie supere este triángulo de hierro.
Una reflexión final: ¿si la gente que hacemos los proyectos lo tenemos claro por qué intentamos vender lo contrario? y ¿si la gente que compra los proyectos lo tiene claro también por qué exige todo?
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